
期初資料導入
許多朋友在評估ERP系統時,常問到期初導入的問題,像是: 我可以把舊系統的資料匯到新系統裡嗎? 資料需要一筆一筆人工...
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快速抓取ERP資料(進出貨單/採購訂單/工單入庫單)產出標籤 適用 ERP 系統 : 鼎新ERP、高格 PILOT ERP
在數位轉型的浪潮中,無論是製造工廠、批發買賣商,抑或是服務業,都像在茫茫大海中航行的小船,渴望科技的助力,卻常在資訊預算、專業人才與複雜系統之間迷失方向。許多大型資訊服務商,囿於成本考量,難以深入理解這份獨特的需求。然而,在高偉資訊,我們不僅理解,更因此而生。
高偉資訊的創立,並非偶然。它源於一份深刻的體悟,一份來自業界最前線的多元歷練:
我曾是生產線上的主管,親身體驗過工廠運作的每一個環節,深知生產流程中的細微之處,這讓我在理解製造業客戶需求時,能直指核心,不流於表面。
在銀行編寫程式的歲月,培養了我縝密的程式邏輯思維。隨後,擔任鼎新電腦的ERP顧問,更是深入理解了系統的整體架構與模組串接,這使得我們在規劃各行各業的系統解決方案時,能確保其架構穩固、高效運作,並具備良好的擴展性。
無論是在小型軟體公司服務中小型客戶,或在大型軟體公司接觸中大型企業,我都第一線面對了不同規模企業的資訊痛點。這段經歷讓我明白,無論企業大小,對「有效解決方案」的渴望始終如一。
除了製造業,我們累積了豐富的批發、買賣及服務業輔導經驗。這讓我更清楚不同產業的營運模式與管理重點,無論你是商品流通的樞紐,還是提供專業服務的先行者,我們都能迅速掌握你的需求脈絡。
我更曾在上市公司擔任ERP系統管理職位,從「客戶」的角度,完整體驗了系統導入與維護的挑戰,以及與供應商協作的甘苦。這份寶貴的經驗,讓我得以跳脫傳統供應商思維,真正站在你的立場思考,你的每一個疑問、每一次焦慮,我們都感同身受。
這些橫跨製造、金融、軟體開發、顧問服務、企業內部管理及多種產業的豐富閱歷,不僅賦予我多維度的專業能力,更重要的是,它淬鍊出一份對中小企業最深切的同理心。我們知道你面對的,不只是技術問題,更是資源的限制、時間的壓力,以及對未來的迷茫。
正是因為深刻理解中小企業所面臨的獨特困境——人力有限、缺乏資訊專業人員、預算吃緊——高偉資訊應運而生。
我們不追求服務所有企業,而是專注於成為中小企業最值得信賴的資訊顧問。大型系統商不願投入的資源,正是高偉資訊的核心價值所在。我們願意傾聽你多變的需求,理解你對資訊意識的摸索,並在有限的預算下,提供最務實、最有效的解決方案。
高偉資訊的使命很簡單:用我們豐富的實戰經驗與同理心,填補市場的缺口,成為你身邊最懂你的資訊夥伴。
讓我們一起,將資訊科技轉化為你企業成長的加速器。
ERP系統導入成功與否取決於七大關鍵因素:高階主管支持、明確業務目標、合適系統選擇、完善專案管理、員工培訓、數據遷移規劃及持續優化機制。這些因素能幫助企業避免常見導入陷阱,確保系統順利上線並發揮預期效益,實現數位轉型目標。
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